Para dar entrada no benefício, o empreendedor deve comparecer à Subprefeitura da região onde seu negócio está instalado ou solicitar o documento pela internet.

Os comerciantes em situação irregular precisam estar atentos ao fato de que lei impôs um prazo de 180 dias a partir da regulamentação para que o Auto de Licença de Funcionamento Condicionado seja solicitado. Ou seja, o alvará deve ser pedido até a segunda metade de junho. Depois disso, os estabelecimentos ficam sujeitos às penalidades previstas em legislação.

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Com informações da Câmara Municipal de São Paulo

3 conselhos para acabar com o conflito de gerações

De acordo com especialistas, estar disposto a ouvir e aprender é a chave para uma convivência harmônica

Conviver com colegas de trabalho e chefes não é uma tarefa fácil. Conflitos podem aparecer quando características da geração Y batem com as da geração X, por exemplo.

Entretanto, para Celia Spangher headhunter e coach, diretora de gestão do talento da Maxim Consultores, conflitos devem ser enfrentados e não evitados. “É preciso enfrentar um conflito com respeito e tirar o melhor da experiência”, diz.

Para Luiz Cláudio de Lima, professor de gestão de pessoas do Ibmec e consultor organizacional, a maneira com que os profissionais enxergam o trabalho é diferente e, por isso, no dia a dia as opiniões distintas são mais visíveis.

“Jovens da geração Y não aceitam um ‘porque sim’ para que um trabalho seja feito e não gostam de burocracia”, explica. Ao contrário dos profissionais da geração X que, dizem os especialistas, são mais apegados a padrões e regras.

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Perspectivas da carreira também mudam de acordo com gerações. É o que mostra uma pesquisa realizada pela Page Personnel, com 200 profissionais de São Paulo, Rio de Janeiro e Campinas.

Levantamento indica que 86,3% dos executivos ouvidos gostariam de trocar de empresa ou área de atuação nos próximos meses.

A faixa etária dos ouvidos, de 20 a 30 anos, poder uma das razões pelo dado. “É característica dos mais jovens de querer um crescimento vertical na carreira e com muita rapidez”, afirma Lima.

Leia abaixo as recomendações que valem para profissionais de qualquer geração:

Trocas
“O primeiro passo é quebrar preconceitos. Às vezes, as pessoas julgam e deixam de observar as habilidades do colega ou chefe”, afirma a gerente da Page Talent, Manoela Costa.

Para Celia esse “mix” de profissionais só tem a acrescentar no ambiente de trabalho, como em projetos em que perspectivas diferentes podem ser abordadas.

Saia da defensiva
Ser reativo com relação a novas ideias é uma reação dos profissionais mais experientes. Já os mais jovens se fecham com os conhecimentos técnicos e “desprezam” a trajetória e o conhecimento prático adquirido por outros.

A recomendação dos especialistas é simples: aprender a ouvir e aprender.

Mude sua postura
Quando conflitos surgem, Lima sugere que os mais velhos evitem dar ordens e tentar convencer da importância daquela demanda. “É preciso trocar a obediência com o comprometimento do profissional”, diz.

Com informações do Portal Exame

Novo iPad traz recursos atraentes para empresas

Tela de altíssima definição, suporte a redes 4G LTE e banda larga móvel vão beneficiar mercado corporativo.

A última versão do tablet da Apple, chamada de “The New iPad” [novo iPad], trouxe algumas atualizações técnicas que irão melhorar a sua utilização no ambiente corporativo, segundo analistas.

Uma das principais mudanças anunciadas foi a introdução da “tela retina”,um termo cunhado pela Apple quando lançou o iPhone 4. Embora o tamanho da tela não tenha mudado, o novo iPad conta agora com 2048 pixels por 1536 pixels, para um total de mais de 3,1 milhões de pixels.

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Essa densidade de pixel significa que a distâncias normais de visualização não é possível ver os pixels individuais, o aumento da qualidade do visor. O que proporciona uma resolução de altíssima qualidade.

Embora isso possa parecer um acessório um pouco superficial, quando considerado no uso empresarial, pode fazer toda a diferença. Segundo a analista do Gartner, Carolina Milanesi, para apoiar vendas e marketing, é uma melhoria muito útil.

“A tela retina é certamente um grande trunfo do novo iPad“, disse Carolina. “Considerando que muitas empresas poderão usar esses iPads para mostrar folhetos ou outros materiais de marketing, certamente poderão se beneficiar dela.”

Carolina também acredita que a decisão da Apple de incluir suporte para redes de alta velocidade 4G LTE em iPads, que incluem o recurso de banda larga móvel vai beneficiar empresas dos EUA, onde as redes 4G já foram lançada.

Veja também:  Dilma confirma leilão de telefonia 4G para Maio

“Nos EUA, a adição de LTE pode atrair organizações cujos usuários são particularmente móveis e, portanto, mais dependentes da cobertura de celular e velocidade”, disse ela.

No entanto, esse será um recurso inútil para empresas de outros países em que as redes 4G ainda não foram lançadas.

O novo iPad também possui o chip A5X, que promete ampliar em quatro vezes o desempenho do processador Tegra 3, graças à introdução de um novo processador gráfico quad-core. Outro recurso atraente para aplicações corporativas.

Com informações da Computer World

Pequeno dicionário para o pequeno empresário conquistar relevância nas redes sociais

Elaborar uma estratégia para estar nas redes sociais pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso do seu negócio

A empresa que não está nas redes sociais pode não estar em lugar algum. Este argumento parece definitivo. Mas há outro, respaldado em números: oito em cada dez paulistanos fazem parte das redes.

Este estudo, divulgado recentemente pela Fecomércio, indica que 9,3 milhões de pessoas acessam Facebook, Twitter, Google Plus e Orkut.

Trata-se de um tremendo mercado à disposição do seu negócio. E um contingente de pessoas que você não pode ignorar se pretende fazer sucesso.

Pensando nisso, preparamos um pequeno dicionário de termos que ajudam você a não apenas estar com seu negócio nas redes sociais, mas também a extrair o que de melhor elas têm a oferecer para o seu empreendimento. Confira:

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Arrumar
Estar nas redes sociais significa que você vai errar. E não há nada de mais nisso. O segredo, apontam especialistas, é identificar e corrigir essa falha rapidamente para evitar prejuízos à imagem do seu empreendimento.

Audiência
Como já mencionamos na introdução desta matéria, é cada vez maior o número de potenciais consumidores que acessam as redes. Dessa forma, simplesmente, não é mais possível ignorar um contingente que apenas na cidade de São Paulo é composto por 9,3 milhões de pessoas.

Blog
Trata-se de um ótimo complemento para sua atuação nas redes sociais. É por meio dele que você poderá agregar conteúdo sobre o seu setor de atuação e, dessa forma, convidar o consumidor a conhecer mais informações sobre a sua empresa e a respeito do que você pretende oferecer.

Discussão
As redes sociais devem ser um espaço para discussão, onde a empresa divulga suas ações. Elas também podem gerar conteúdo e interação entre os usuários. Não pense apenas em vender, vender, vender…

Humor
As ferramentas como Facebook e Twitter são ótimas para o empreendedor avaliar o humor do consumidor, quais são seus desejos, suas frustrações, enfim, o que ele realmente deseja. Em certa medida, o monitoramento das redes pode substituir uma pesquisa de mercado. Ou complementá-la.

Inovação
Essa dica serve para qualquer pessoa que administra ou pretende administrar um negócio. A melhor estratégia do mundo nas redes sociais não surtirá o efeito desejado caso você não tenha algo realmente inovador para ofererecer.

Medo
Experimentar faz parte do mundo digital. Não tenha medo de errar. Faça ações e procure mensurar o resultado delas. É apenas dessa maneira que você conseguirá obter os melhores resultados possíveis.

Moeda
Não se esqueça, porém, que a diferença entre o sucesso e o fracasso é a reputação de uma organização. Assim, a reputação, a imagem que as pessoas fazem do seu negócio, é considerada por especialistas como a principal moeda do século 21. Com uma reputação forte e consolidada, você pode pavimentar mais facilmente o caminho do crescimento do seu empreendimento.

Personalizar
Há alguns negócios que por meio das redes sociais ajudam o consumidor a personalizar suas compras e a divulgar suas preferências aos amigos. Mais do que isso: o segredo do sucesso está em falar para milhares de pessoas dando a impressão de que você está falando para cada uma delas. Isso não é tarefa fácil para o empresário, mas plenamente possível de se alcançar com dedicação.

Planejar
O que você vai oferecer nas mídias sociais? Quais resultados pretende obter? Sem saber responder a essas duas perguntas, é melhor nem começar.

Rapidez
Na internet – e portanto nas mídias sociais também – quem é rápido supera quem é lento. Simples assim. Quem sabe usar as redes ganha espaço no mundo digital. E o que é melhor: o tamanho da empresa não tem nada a ver com o sucesso virtual. Seja rápido.

Realidade
Não se esqueça que as redes sociais são um reflexo do mundo real. Dessa forma, saiba que: o consumidor que reclama pelas mídias sociais, quer uma resposta por meio dessa ferramenta. Assim, crie condições para dialogar e resolver rapidamente os problemas dos consumidores,

Surdez
Há especialistas que consideram o Twitter uma ferramenta surda porque permite pouca interatividade entre os usuários. Mesmo tomando isso como uma verdade absoluda, saiba que ele pode ser usado para que a sua empresa, por exemplo, melhore o canal de atendimento com os consumidores.

Venda
As redes sociais, especialmente o Facebook, não são apenas meios de comunicar-se com os clientes ou futuros consumidores. Dá para vender produtos. Mas deixe isso bem claro, como está fazendo, por exemplo, o Magazine Luiza. A rede varejista pretende abrir 10 mil lojas no Facebook, administradas por pessoas comuns, como eu e você, e que ganham uma participação conforme as vendas feitas.

Vídeo
Você pode extrair o máximo do Youtube. Mas saiba que você deve, para isso, produzir conteúdo informativo sobre a sua empresa. Que tal produzir um vídeo para explicar melhor ao consumidor como funciona a sua empresa? Ou como funcionam os produtos e serviços que você vender?

Com informações do Estadão PME

Sebrae vai garantir empréstimos para pequenos empresários paulistas

Cerca de 11% do total de pedidos de empréstimos negados pela Agência de Fomento Paulista ocorre por falta de garantias

O Sebrae vai garantir os empréstimos de pequenas empresas paulistas que não têm condições de oferecer as garantias exigidas pela Agência de Fomento Paulista nas transações bancárias. O convênio firmado entre as duas instituições foi divulgado na terça-feira, dia 6 de março de 2012.

A dificuldade de cumprir as exigências de garantias bancárias é uma das principais barreiras de acesso de micro e pequenas empresas ao crédito.

A partir de agora, com esta parceria, os empreendedores poderão usar os recursos do Fundo de Aval às Micro e Pequenas Empresas (Fampe) do Sebrae desde que estejam enquadrados no Simples Nacional – tenham faturamento entre R$ 360 mil e R$ 3,6 milhões por ano.

A falta de garantias responde por 11% do total de pedidos de empréstimos negados pela Agência de Fomento Paulista. “A ausência dessas garantias afeta grande parte dos pequenos empresários. Essa nova opção ajudará no crescimento de muitas empresas”, afirmou à Agência Sebrae de Notícias o presidente da Agência, Milton Luiz de Melo Santos.

Como funciona
O Fampe entra como garantidor de até 80% do valor financiado, limitado a R$ 150 mil por operação, no caso de projetos de investimento. Mesmo com essa ajuda, o pequeno empresário deve saber que o programa não substitui a necessidade de outras garantias – que terão de ser apresentadas pelo empresário.

Com informações do Estadão PME

Prefeitura lança talão para regularizar vallets de SP

Proposta é regularizar empresas para cobrar impostos e facilitar denúncias de trabalho irregular

A Prefeitura de São Paulo promete fechar o cerco aos vallets por meio de um talão nos moldes do da Zona Azul. Ele servirá para cobrança antecipada dos 5% referentes ao Imposto Sobre Serviços (ISS) de todas as empresas de manobristas da cidade e terá três partes.

“Uma será entregue ao cliente, outra será fixada no carro e a última ficará com o prestador de serviços”, explica o secretário adjunto de Finanças, George Tormin.

A expectativa é de que a medida entre em vigor até o fim deste semestre e, com ela, os valets regularizados possam entregar aos clientes o mesmo tipo de cupom.

O documento terá nome da empresa, endereço, CNPJ e campos em branco para preencher com dados do carro. Estabelecimentos irregulares serão multados e, em alguns casos, podem acabar até lacrados.

A licitação para contratar a empresa que vai confeccionar os talões será publicada no Diário Oficial da Cidade. O governo municipal também ameaça multar qualquer estabelecimento que contratar empresa ilegal de manobrista – hoje, 90% dos cerca de 600 valets da cidade são clandestinos.

Para conseguir os talões, os donos dos serviços de vallet terão de fazer um cadastro pela internet e fornecer todos os dados da empresa. “A pessoa vai informar a quantidade de boletos que quer comprar.

Uma guia de recolhimento será então emitida”, diz Tormin. Depois que o imposto for pago, o material poderá ser enviado por correio, Sedex ou retirado pessoalmente.

Quem não respeitar a regra vai pagar multa inicial de R$ 600 e pode até ser fechado. Atualmente, a maior parte das empresas de manobristas não paga imposto.

Em redutos boêmios do Itaim-Bibi e da Vila Madalena, por exemplo, também é comum manobristas deixarem os carros nas ruas, o que é ilegal. Se o motorista flagrar esse tipo de irregularidade, ele poderá denunciar a empresa à Prefeitura, por meio do número de seu CNPJ.

Restaurantes e bares que utilizarem o serviço irregular pagarão multa e a Secretaria de Coordenação das Subprefeituras deverá ser acionada para fechar vallets clandestinos.

Com informações do Último Segundo

Registro de empresas em SP cresce 27% em 2011

Junta Comercial do Estado lidera constituição de novas empresas no País

A Junta Comercial do Estado de São Paulo (Jucesp) constatou um aumento de 27% no número de empresas constituídas em 2011. No ano passado, foram registrados um total de 444,6 mil empreendimentos no Estado, contra 348,9 mil, em 2010.

O levantamento leva em consideração a soma de constituições deferidas pela Jucesp com o número de formalizações do programa Microempreendedor Individual (MEI), em prática desde julho de 2009.

Conforme os dados da Jucesp, em 2011, foram registrados 241,8 mil microempreendedores individuais, frente a 152,3 mil, em 2010, o que representa um aumento de 58% no período.

De acordo com o secretário de Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia, Paulo Alexandre Barbosa, o programa trouxe novas oportunidades para os trabalhadores que atuavam na informalidade.

“Agora esses empreendedores passaram a ter melhores condições para crescer e prosperar, com direito a todos os benefícios previstos em lei. É o início de um novo patamar de desenvolvimento, que também trará resultados positivos para a economia”, afirma.

Outro fator que influencia no aumento da atividade empresarial no Estado é o diferencial competitivo. “São Paulo oferece infraestrutura diversificada e concentra o maior mercado consumidor da América Latina, o que favorece o empreendedorismo e a geração de emprego e renda”, ressalta o secretário.

O Estado de São Paulo é líder no registro de novas empresas no Brasil, com 33,1% de participação no ranking do Departamento Nacional de Registro de Comércio (DNRC). Minas Gerais ocupa a segunda posição, com 9,4%, seguido por Paraná (7,9%), Rio Grande do Sul (7,4%) e Rio de Janeiro (6,6%).

Dentre os tipos jurídicos tradicionais, com exceção do MEI, as sociedades limitadas foram as preferidas dos empreendedores paulistas no último ano, com 51% do total.

Os empresários individuais representaram 48% e as sociedades anônimas 1%. Para o presidente da Jucesp, José Constantino de Bastos Júnior, o cenário poderá sofrer variações nos próximos anos.

“Os registros de microempreendedores individuais deverão continuar crescendo durante um período até se estabilizarem a longo prazo, abrindo caminho para transformações em modelos que permitam a ampliação do porte empresarial,” diz.

Segundo ele, também há expectativas quanto à criação da Empresa Individual de Responsabilidade Limitada (Eireli). “O modelo surgiu no início do ano como uma alternativa contra a formação de empresas que utilizam pessoas irregularmente como sócias, para que o empresário possa usufruir sozinho das condições de limitação de responsabilidade na atividade empresarial”, explica.

Eireli
Em operação desde o dia 9 de Janeiro, o modelo de Empresa Individual de Responsabilidade Limitada permite a constituição de empresa por uma única pessoa, sem a necessidade da existência de sócio para proteger os bens particulares do proprietário em caso de dívidas.

Conforme previsto pela Lei 12.441/2011, que cria a Eireli, o empreendedor deve dispor de capital social integralizado correspondente a pelo menos 100 vezes o valor do salário mínimo vigente no País, que equivale a R$ 622.

Dessa forma, o capital mínimo obrigatório para constituição ou transformação de outros tipos jurídicos para esse novo modelo é de R$ 62.200. No primeiro mês de atuação, foram protocolados 941 pedidos de criação de Eirelis no Estado.

Desses, 698 foram novas constituições e 243 por atos de transformação de empresas que já existiam sob outros formatos jurídicos.

Com informações do Governo do Estado de São Paulo

Oito estratégias que ajudam qualquer empresa a ser vitoriosa no mundo dos negócios

Lista elaborada pelo Sebrae-SP ajuda pequeno empresário a começar seu empreendimento com o pé direito

Você sabe com exatidão qual o objetivo da empresa que pretende abrir? E você já formulou o seu diferencial competitivo, aquilo que tornará o seu negócio diferente de todos os outros em funcionamento?

Sem ter respostas na ponta da língua para essas e outras tantas questões, analisam os especialistas do Sebrae-SP, é melhor nem sequer abrir um empreendimento.

Pensando em facilitar a tarefa daqueles que pretendem enveredar pelo caminho do empreendedorismo, preparamos uma lista com oito estratégias que qualquer pessoa pode seguir antes de começar um negócio próprio.

A lista faz parte de material elaborado pelo Sebrae-SP com as dúvidas mais frequentes dos pequenos empresários.

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Todas elas integram aquilo que o empresário pode chamar de plano de negócios, algo considerado muito importante para o sucesso da empresa. Foi a formatação de um conjunto de estratégias deste tipo, aliás, que fez com que a empresa Tempero Mídia reformulasse o seu foco de atuação.

Ao analisar custos, a concorrência e a demanda do mercado, os proprietários do empreendimento mudaram seus objetivos e passaram a atuar no promissor segmento de sinalização digital no ponto de venda.

“A gente não imginava o quanto teríamos de revolucionar o nosso negócio”, afirmou Bernardo Dinardi, um dos sócios da empresa.

Conheça a história da Tempero Mídia

Confira, agora, as estratégias que você deve adotar antes mesmo de abrir as portas:

1) Defina com clareza quais são os objetivos e o foco da empresa.

2) Descreva a ideia do seu negócio por meio dos produtos e serviços a serem oferecidos ao mercado.

3) Defina qual será o seu diferencial competitivo.

4) Descreva os pontos fortes e fracos do seu negócio e de seus concorrentes.

5) Defina em qual segmento a sua empresa pretende atuar.

6) Descreva as informações que você já possui a respeito de quem são seus fornecedores e concorrentes.

7) Defina qual será a cadeia de suprimentos da futura empresa.

8 ) Certifique-se da viabilidade financeira do seu negócio, bem como descreva quais serão as origens (fontes) e destinos (usos) dos recursos monetários do empreendimento.

Com informações do Estadão PME

Capital de São Paulo vai receber 120 dos 201 eventos previstos para este ano

O mercado brasileiro de feiras e eventos deve movimentar R$ 4,8 bilhões em 2012, o que equivale a um aumento de 37% em relação ao no passado, quando a receita gerada foi de R$ 3,5 bilhões.

A estimativa é da União Brasileira dos Promotores de Feiras (Ubrafe).  Já são 201 feiras confirmadas para este ano, 120 delas só na capital de São Paulo. O que significa que a cidade receberá o equivalente a uma feira de negócios a cada 3 dias.

“O número de eventos só não cresce mais porque faltam novos pavilhões com espaço disponível”, afirma o presidente executivo da Ubrafe, Amando Campos Mello.

E essa estimativa considera apenas os eventos realizados por sócios da entidade. Segundo Mello, se consideradas todas as feiras a serem realizadas, esse número é ainda maior. “Estimamos um total de 733 feiras, das quais 335 são no Estado de São Paulo e 273 na cidade”, diz.

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Esses eventos são a oportunidade para pequenas empresas apresentarem seus produtos e serviços ao mercado, intensificar relacionamentos comerciais, prospectar novos clientes, conhecer tendências e concorrentes, além de fechar negócios e impulsionar as vendas.

Mas para isso é preciso escolher bem de quais eventos participar. “A empresa deve ter claro o seu objetivo na feira, analisar os concorrentes e conversar com outros expositores para conseguir bons resultados”, destaca.

Há 62 anos no mercado, a empresa Marte Científica mudou de posicionamento duas vezes. A primeira vez foi há 30 anos, quando deixou de fabricar balanças mecânicas para investir nas eletrônicas. Em 2001, começou uma nova mudança: outros produtos, além das balanças, foram agregados ao portfólio.

No ano passado, a empresa entrou de vez no mercado analítico e inseriu no portfólio diferentes equipamentos analisadores e medidores de processo.

“Para consolidar a mudança, participamos de uma importante feira do setor que nos ajudou a fechar algumas parcerias que nos renderam um crescimento de 28% na receita do ano passado”, diz o diretor da empresa, Renan Malschitzky.

Para ele, além de escolher bem de quais eventos participar, é importante que a empresa também invista em uma boa apresentação no local do evento.

“Trocamos o nosso fornecedor de estandes, porque percebemos que investir em uma estrutura melhor e mais bem cuidada faz com que o cliente perceba mais a empresa”, diz.

Veja a agenda que destaca os principais eventos do ano para que o empreendedor não perca nenhuma oportunidade!

Com informações do Estadão PME

10 filmes que todo concurseiro deveria assistir (no tempo livre)

De Rocky Balboa ao A Sociedade dos Poetas Mortos, veja quais produções podem dar um ânimo extra na saga por uma oportunidade de carreira pública

Passar em concurso público é um daqueles tipos de missão que tomam a vida como um todo e exigem o máximo possível de dedicação. Mas a rotina de livros, simulados e editais pede, vez ou outra, um respiro ou uma espécie de “pit stop” para receber uma dose extra de ânimo.

O cinema pode assumir um papel importante nesse processo de olhar para dentro de si mesmo e encontrar forças onde já parece não existir.

“Sozinho, o concurseiro não vai muito longe. No fundo, nós sempre precisamos estar atrás de um sonho e das razões porque a gente quer aquilo”, diz Guilherme Madeira, juiz e professor do Complexo Educacional Damásio de Jesus.

Pensando nisso, Madeira e o consultor de carreira Homero Reis escolheram 10 filmes que podem dar aos aspirantes à carreira pública uma dose de motivação para seguir na saga de ter o governo como patrão.

O Equilibrista
O documentário conta a saga de Philippe Petit até atravessar, sob um cabo de aço, o espaço que separava as Torres Gêmeas do World Trade Center, em Nova York. O fato aconteceu em 1974, mas o planejamento para que o feito fosse bem sucedido começou muitos anos antes.

“Ele olhou para o futuro e se dedicou por um bom tempo para que o projeto de passar de um lado para o outro desse certo”, diz Reis.

O Equilibrista
Diretor: James Marsh
Ano: 2008
Duração: 90 minutos
Gênero: Documentário

Rocky Balboa
No último filme da franquia, Rocky Balboa está aposentado dos ringues e vive uma vida sem sentido. É, então, convidado para lutar contra o principal boxeador do momento que também vive uma crise pessoal.

“Em um dos trechos, ele diz que não importa o quanto as pesosas discutam com ele, ninguém vai bater tão forte quanto a vida. Mas que o que é mais importante é quantas vezes você levanta”, diz Guilherme Madeira, juiz e professor do Complexo Educacional Damásio de Jesus. “O filme também mostra que a última coisa que envelhece, na vida, é o coração”.

Rocky Balboa
Diretor: Sylvester Stallone
Ano: 2006
Duração: 102 minutos
Gênero: Ação

À procura da felicidade
Chris Paul Gardner Gardner era vendedor de aparelhos médicos que estavam em decadência no mercado. Com apenas 21,39 dólares no bolso e vivendo em albergues com o filho, ele decidiu se tornar corretor de ações.

A trama retrata o período em que ele atuou em um estágio não remunerado de uma grande corretora. E mostra como ele se tornou milionário.

À procura da felicidade
Diretor: Gabriele Muccino
Ano: 2006
Duração: 117 minutos
Gênero: Drama

Prova de Fogo
Akkelah Anderson tem 11 anos e, diante de si, o maior desafio que uma criança poderia enfrentar: concorrer ao National Spelling Bee, a mais importante competição de soletrar do mundo.

“O problema é que ela tem uma série de dificuldades que só podem ser solucionadas com o aporte de um coaching”, afirma Reis.

Prova de Fogo
Diretor: Doug Atchinson
Ano: 2006
Duração: 112 minutos
Gênero: Drama

Poder além da vida
Dan Millman é um talentoso ginasta com promessas muito palpáveis de subir ao topo do pódio olímpico. Um acidente, contudo, coloca um pretenso ponto final nos sonhos dele de chegar ‘as olímpiadas.

“Neste processo, ele conhece uma pessoa que o ajuda a superar todas essa limitações”, conta Reis.

Poder além da vida
Diretor: Victor Salva
Gênero: Drama
Ano: 2006
Duração: 120 minutos

Desafiando gigantes
Grant Taylor é treinador de futebol americano que mantém um currículo medíocre – de raríssimas vitórias. “No meio de uma crise profissional, ele descobre uma série de competências próprias e começa a atuar com base nisso”, conta o consultor.

Desafiando gigantes
Diretor: Alex Kendrick
Ano: 2006
Duração: 111 minutos
Gênero: Drama

Coach Carter
Em Richmond, na Califórnia, Ken Carter retorna para o colégio em que estudou na adolescência para atuar como técnico do time de basquete.

“Ele encontra uma escola de pernas para o ar, repleta de pessoas desmotivadas e assume como missão transformar essa realidade”, conta Reis.

Coach Carter
Diretor: Thomas Carter
Ano: 2005
Duração: 136 minutos
Gênero: Drama

Tempo de Recomeçar
George Monroe, um arquiteto de meia idade, descobre que tem câncer e pouco tempo de vida. O filme mostra como ele organiza a vida em função do tempo que lhe resta.

“É a ideia de que você tem que ser capaz de entender que as dificuldades que aparecem na vida dependem das interpretações que você faz da realidade”, diz Reis. “As adversidades só existem quando eu as percebo como tais”.

Tempo de Recomeçar
Direção: Irwin Winkler
Ano: 2001
Duração:145 minutos
Gênero: Drama

Um domingo qualquer
Em algumas carreiras, o tempo é perverso. E os jogadores do time de futebol americano Sharks de Miami sentem isso na pele. Após três derrotas consecutivas, eles precisam agir rápido para mudar sua sina.

“O filme mostra como o talento e o esforço são capazes de fazer um time campeão”, diz o professor Madeira.

Um domingo qualquer
Diretor: Oliver Stone
Ano: 1999
Duração: 165 minutos
Gênero: Drama

A sociedade dos poetas mortos
O personagem interpretado por Robin Willians assume a cadeira de literatura da tradicional Welton Academy. Seus métodos de ensino, contudo, levam os alunos a questionamentos que geram um choque cultural dentro da ortodoxa instituição.

“É um grande filme que mostra como nós tocamos a vida das pessoas quando fazemos o que fazemos com o coração”, diz o professor Madeira.

A sociedade dos poetas mortos
Diretor: Peter Weir
Ano: 1990
Duração: 129 minutos
Gênero: Drama

Com informações do Portal Exame